À une époque où la coopération mondiale est minée par les conflits d’intérêts entre puissances traditionnelles et montantes, la question de savoir qui dirige les institutions internationales est plus importante que jamais. L’approche traditionnelle de leur sélection – guidée par les rivalités nationales et les concours de popularité – n’est plus suffisante.
L’ONU cherche un nouveau secrétaire général. La présidence de la Banque mondiale est à gagner. L’Organisation mondiale de la santé a besoin d’un nouveau chef. Il en va de même pour plusieurs autres organisations internationales. À une époque où les conflits d’intérêts entre les États-Unis et leurs alliés, ainsi que la montée en puissance de la Chine et de la Russie, sapent la coopération mondiale, la question de savoir qui pourvoit ces postes ne pourrait être plus importante.
Dans le passé, le processus de sélection du bon candidat a reflété les rivalités entre les pays et les concours de popularité organisés entre les gouvernements, les ONG et les médias. Ce n’était clairement pas la meilleure approche. Mais, avec des États-Unis hégémoniques désireux et capables de maintenir ensemble les institutions internationales, la coopération est restée viable.
Aujourd’hui, les déclarations imprévisibles du candidat à la présidentielle américaine Donald Trump et la vision plus isolationniste qu’il encourage parmi ses partisans inquiète le reste du monde quant à la nature changeante du rôle de l’Amérique dans le monde. Et les alliés des États-Unis en Europe ne sont pas exactement à leur niveau le plus stable, en raison d’une combinaison de défis économiques profondément enracinés, de la sortie imminente du Royaume-Uni de l’Union européenne et du soutien croissant aux forces politiques populistes dans de nombreux pays.
Internet transforme l’économie mondiale et change notre vie quotidienne de manière fondamentale. Ce qui est moins apprécié, c’est qu’Internet a également permis une expérience fascinante de plusieurs décennies sur la gouvernance internationale.
Contrairement aux réseaux de communications internationaux antérieurs, tels que les systèmes téléphoniques et télégraphiques, il n’existe aucune organisation conventionnelle unique qui ait guidé l’évolution et la croissance d’Internet. Au lieu de cela, la gouvernance d’Internet a été la responsabilité de dizaines d’organisations différentes, impliquant des universitaires, des technologues, des gouvernements, des groupes à but non lucratif et des entreprises travaillant en collaboration pour créer et mettre en œuvre les normes clés, façonner les pratiques commerciales et développer des normes qui ont permis à Internet de se développer. à un rythme étonnant. L’une des forces du modèle multipartite est que les forums dans lesquels les questions sont débattues ont été ouverts à un large éventail de participants. Ce modèle permet à chaque forum de réunir les meilleurs experts mondiaux sur les questions en discussion. Il a également permis à de nouvelles organisations de résoudre les problèmes à mesure qu’ils se présentent.
Le débat actuel porte sur la question de savoir si la future gouvernance de l’internet devrait continuer à être multi-acteurs ou si elle devrait être multilatérale, c’est-à-dire basée sur des traités entre gouvernements. Une discussion plus fructueuse pourrait porter sur les aspects de la gouvernance d’Internet qui devraient être multipartites et ceux qui, le cas échéant, pourraient être mieux gérés dans des contextes multilatéraux, tels que l’ONU.
Certaines discussions sur la gouvernance d’Internet se sont concentrées presque exclusivement sur la gestion des noms de domaine et des numéros de protocole Internet. D’autres discussions portent sur les normes techniques, telles que celles définies par l’Internet Engineering Task Force. Depuis le début de la commercialisation d’Internet, tous ces problèmes ont été traités avec succès via le modèle multipartite, dans lequel des dizaines de groupes différents débattent et abordent des questions allant de l’amélioration des performances du réseau à la lutte contre le spam et l’assistance aux pays moins développés désireux de tirer parti d’Internet. Bien que les gouvernements participent à ces discussions, presque tout le travail à ce jour a été effectué par la communauté technique et les entreprises.
Certains gouvernements se sont plaints que les forums multipartites ne répondent pas à leurs préoccupations, qui semblent se répartir en trois grandes catégories: la Chine, un certain nombre de gouvernements du Moyen-Orient et certains autres pays ont cherché des moyens de restreindre le contenu et les services auxquels leurs citoyens peuvent accéder. Sur internet; un plus grand nombre de gouvernements estiment que l’on ne fait pas assez pour répondre aux préoccupations de leurs citoyens sur des sujets qui ont traditionnellement été des fonctions gouvernementales, comme la vie privée, la protection des consommateurs et la cybercriminalité; et certains pays craignent que le gouvernement des États-Unis, par le biais de ses relations contractuelles avec l’ICANN, ait trop d’influence sur les décisions qui façonnent Internet.
Collectivement, ces préoccupations ont conduit de nombreux gouvernements à appeler à un rôle multilatéral plus fort et, dans certains cas, à la consolidation de la gouvernance d’Internet via un organe conventionnel.
Le système de gouvernance d’Internet décentralisé et ascendant d’aujourd’hui a permis une «innovation sans autorisation», qui a permis de nouvelles technologies, de nouveaux services et de nouvelles entreprises. Les propositions qui appellent à un organisme intergouvernemental pour établir des normes et des politiques pour tous les aspects de l’Internet réduiront inévitablement les options d’innovation et pourraient conduire à la fragmentation du réseau mondial connecté aujourd’hui.
Une approche bien meilleure consisterait pour les gouvernements et les organisations internationales à énumérer et à identifier des solutions aux préoccupations spécifiques qui sont soulevées. Par exemple, la première catégorie de préoccupations, les restrictions de contenu, n’est pas celle où un consensus est susceptible d’être atteint dans n’importe quel forum. C’est donc une mauvaise base pour établir un nouveau modèle de gouvernance.
La deuxième série de préoccupations semble plus traitable, surtout si nous essayons de les traiter individuellement. Par exemple, peu de gens nieraient que la poursuite des criminels est une fonction inhérente du gouvernement et que, par extension, la lutte contre la criminalité transfrontalière est davantage une question multilatérale que multipartite. Ainsi, le véritable défi pour cette affaire est celui des forums multilatéraux existants qui traitent de la criminalité transfrontalière et qui ont l’expertise requise qui seront utilisés pour résoudre ce problème.
La troisième catégorie de préoccupations concerne le rôle unique que le gouvernement américain a historiquement joué par le biais de relations contractuelles avec les organisations qui supervisent le système des noms de domaine. Ce rôle n’a pas de conséquence pratique mais il donne l’impression désagréable qu’un gouvernement a une plus grande influence sur le système multipartite que n’importe lequel des autres. Nous sommes encouragés par la récente annonce du gouvernement américain réaffirmant son intention de renoncer aux derniers vestiges de ce rôle unique et fixant un calendrier ferme pour cette transition. Il s’agit d’une étape attendue depuis longtemps qui pourrait éliminer cette préoccupation.
Enfin, lorsque les gouvernements ont des préoccupations qui ne sont pas intrinsèquement des fonctions gouvernementales, telles que celles liées au fonctionnement d’Internet. ils devraient travailler dans le cadre du modèle multipartite. Puisqu’il est ascendant et n’est pas lié par des traités internationaux, il est capable de s’adapter aux nouveaux défis et de résoudre les problèmes rapidement, ce qui suggère que cela pourrait en fait être un moyen plus rapide pour les gouvernements de voir leurs problèmes traités que les forums multilatéraux traditionnels. Il n’est pas surprenant que cela ne vienne pas naturellement à de nombreux responsables gouvernementaux, qui sont habitués à participer à des forums où ils ne traitent qu’avec leurs pairs d’autres gouvernements.
La croissance phénoménale d’Internet et des services qu’il permet dans les pays développés comme dans les pays moins développés sont des arguments puissants pour réaffirmer notre attachement au modèle décentralisé, ascendant et multipartite. Espérons que les gouvernements du monde seront d’accord.
Le 13 février 2014, tour en avion de chasse le journal de boulevard franco-genevois Le Temps en rajoute une couche et dévoile sa véritable nature de cheval de Troie au sein de la Confédération. Ce journal s’attaque frontalement à Ueli Maurer et lui reproche de n’avoir pas choisi un avion plus cher qui n’aurait rien rapporté à la Suisse en terme d’emploi. Le journal continue sa diatribe anti-Gripen en revenant sur les 98 améliorations que la firme SAAB a déjà apporté à son Gripen. Le journal s’attaque aussi à la communication de l’ancien président de la Confédération. Le 25 janvier 2014, le journal de boulevard franco-genevois Le Temps révèle sur son site web que des activistes suédois ont trouvé des documents entre la firme SAAB et le gouvernement fédéral. Le 14 janvier 2014, le journal de boulevard franco-genevois Le Temps titre sur son site web que les Suisses voteront sur l’acquisition de 22 Gripen et se réjouit de cette possibilité d’affaiblir le Pays. Pour une meilleure résistance aux hautes vitesses supersoniques, la voilure a été dotée d’un troisième longeron. Déplacement des aérofreins vers le dessous des entrée d’air. La roulette de nez se replie vers l’avant et comporte deux pneus à basse pression. Pour cela, il est le premier avion de chasse au monde à avoir adopté un radar à balayage électronique, en l’occurrence le SBI-16 Zaslon, capable de détecter 10 cibles et d’en engager 4 en même temps. 70° -60° en site. Une patrouille de quatre avions peut interconnecter ses radars pour surveiller une zone de 560 km de large, le leader de la patrouille pouvant assigner une cible à chaque équipier. Enfin, le MiG-31 peut être dirigé automatiquement vers sa cible depuis une station au sol ou un avion de type AWACS. Le MiG-31 possède également un détecteur infrarouge rétractable. Le système de navigation installé à bord ainsi que la perche de ravitaillement en vol permirent par exemple à un Foxhound d’effectuer un vol d’essai Mourmansk-Pôle Nord-Tchoukotka de plus de 8 000 km accompli en 8 heures et 49 minutes. En 1984, le bureau d’étude MiG commença une profonde modification du MiG-31. L’appareil, désigné MiG-31M, se différencie peu de la version de base extérieurement. La verrière du pilote est faite d’une seule pièce alors que les vitres latérales de l’opérateur sont plus petites. La surface des apex a été augmentée. A la place de l’ancien viseur infrarouge est installé un capteur optronique avec détecteur infrarouge et télémètre laser à l’avant du pare-brise. L’armée de l’air russe et celle du Kazakhstan sont actuellement les seuls utilisateurs du MiG-31. Après avoir envisagé l’achat de MiG-31 au début des années 1990, la Chine a finalement opté pour des Su-27 et Su-30. ]. En mai 2009, le contrat qui s’élève à 400-500 millions de dollars est gelé par la Russie, officieusement en raison de pressions israéliennes, selon une source proche de Rosoboronexport, l’agence russe d’export d’armes.
Le F-18 me direz-vous, cela fait presque 10 ans que l’on en entend parler. Cela était même devenu « l’arlésienne » de la simulation la bonne blague qui fait rire le soir avant de partir en vol avec le squad.. Et pourtant il est la sur mon écran, que de chemin parcouru, que d’attentes suscitées. Alors ce module vaut-t-il d’avoir patienté toutes ces années ? Et bien, à défaut de certitudes et de réponses fermes dues, car la version testée est bien loin d’être une version finale, nous allons tenter de vous éclairer sur le sujet … après la pub …(oups je m’égare) . Ce module est particulier car c’est le premier vrai module full ED ère moderne depuis le A-10C. Enfin full ED pas tout à fait en fait, Belsimtek a rejoint le navire pour aider ED à finir, avancer, terminer (rayer les mentions inutiles) ce projet capital. Ce module sert également a promouvoir la carte « Hormuz » et le futur « asset-pack » aéronavale. Le réglage de l’inclinaison de la caméra se fait via la molette à gauche de la télécommande. On appuie su le petit bouton en haut à gauche pour prendre les photos et en haut à droite pour prendre les vidéos. Un compteur s’affiche pour montrer la durée de l’enregistrement. Le retour vidéo se fait en quasi direct. Le retour vidéo se perd entre 40 et 250m. l’enregistrement continue, mais les boutons de prises de vues ne marchent plus jusqu’à ce que le drone revienne à portée. L’atterrissage : pour atterrir, on peut utiliser le mode « return to home » ou piloter le drone soit même. Avec l’effet de sol des hélices et les trains d’atterrissage rembourrés, l’atterrissage se fait en douceur. En dessous du drone et sous les moteurs, il y a des diodes. Les signaux lumineux envoyés par ces diodes renseignent sur l’état du drone en vol. Une brochure est fournie pour interpréter le langage de ces diodes, mais l’essentiel à retenir est que quand ça clignote, il y a un problème quelque part.
L’armée de l’air indienne a tiré pour la première fois le missile de croisière « Brahmos » d’un avion de combat le 22 novembre dernier. Le tir d’essai annoncé par le ministère de la Défense de l’Inde intervient presque 17 mois après que l’armée de l’air ait volé avec « Brahmos » à bord du Sukhoi Su-30MKI lors d’un test de portage captif. L’armée indienne a déjà déployé le missile « Brahmos », indo-russe depuis ses navires, mais le missile a nécessité plusieurs modifications pour la version aérienne. L’armée de l’air indienne a effectué des modifications logicielles sur le Su-30MKI et Hindustan Aeronautics a apporté les modifications électriques et mécaniques nécessaires à l’avion. La modification la plus difficile était d’optimiser l’alignement de transfert des capteurs inertiels. Soit un processus compliqué d’étalonnage des capteurs inertiels du missile à l’aide des données des systèmes de guidage de l’avion. Après avoir terminé le tir d’essai dans la baie du Bengale, l’armée indienne affirme que le « Brahmos » est maintenant le missile antinavire le plus rapide jamais lancé depuis les airs. Il s’est mieux comporté dans les missions air-sol, en ex-Yougoslavie ou en Arménie. Lorsque l’Allemagne réunifiée l’évalue, elle a la mauvaise surprise de constater qu’avec ses missiles et son viseur de casque, le MiG-29 est en mesure d’abattre la quasi-totalité des F-16 qui lui sont opposés. On ne sait donc plus s’il faut incriminer l’appareil ou bien ses pilotes, peut-être peu ou mal formés. Sans doute convient-il de relativiser et de rappeler qu’il s’agissait d’exemplaires de toute première génération et d’export (donc aux capacités dégradées). Ils étaient opposés à des avions de combat à l’électronique plus évoluée, soutenus par des AWACS, et dont les pilotes volent bien plus régulièrement. Concernant le MiG-29, le marché de l’occasion reste dynamique. La Moldavie a vendu la plupart de ses exemplaires, dont pas moins de 21 rien qu’aux Etats-Unis. Début 2010, le Liban s’en voit proposer 10 mais préfère finalement acquérir des hélicoptères Mi-24.
L’avenir ne s’annonce pas trop mal pour le Super Hornet de Boeing. La production de l’appareil devrait se poursuivre jusque dans les années 2020 et un important programme de modernisation est en cours de développement pour l’US Navy. La Marine américaine a commandé 12 F/A-18E/F en 2016 et négocie l’acquisition de 14 appareils supplémentaires pour l’année fiscale 2017. De son côté, le Koweit négocie actuellement l’acquisition de 28 appareils. Le Super Hornet Bk III changera d’apparence avec l’intégration de réservoirs conformes qui permettront d’augmenter l’autonomie du F/A-18 E/F. Le radar sera remplacé par l’APG 79 a balayage électronique de Raytheon. Les capacités de détection seront également accrues avec la possibilité d’emporter la nacelle IRST Block I et II permettant de faire de la poursuite de cibles à longue distance par infrarouge. Le Bk III comprendra aussi beaucoup d’améliorations en terme d’électronique. Le cockpit sera rénové avec un système tout écran et une meilleure vision de la situation tactique. Le Super Hornet Bk III sera équipé du système de guerre électronique IDECM Block IV. De nouvelles liaisons de données (TTNT et DTPN) devraient améliorer l’intégration avec les avions de conduite E-2, les Growler et le système de combat AEGIS de l’US Navy. Enfin la motorisation fera aussi l’objet d’une modernisation. Tous les aspects de cette modernisation n’ont pas encore été contractualisés. L’E/A-18G Growler, version destinée à la guerre électronique du Super Hornet sera également modernisé. On retrouvera les réservoirs conformes, l’amélioration de la motorisation, la modernisation du cockpit et les nouvelles liaisons de données. Le Growler sera aussi équipé d’un nouveau pod de brouillage (Next Generation Jammer) et le système ALQ-218 (Se trouvant en bout d’aile) sera aussi modernisé.
Sofitel marie art de vivre à la française et raffinement de la culture locale. Inspiré du temps jadis, le Sofitel Shenyang Lido allie les esthétiques orientale et occidentale dans un cadre exquis au raffinement contemporain. Idéalement situé dans le quartier des affaires, cet hôtel 5 étoiles compte 590 chambres luxueuses, trois restaurants épicuriens et un service sur mesure. Un thé chaud servi à l’arrivée est le premier signe de la magnifique hospitalité de Sofitel. Profitez d’une vaste chambre élégamment meublée. Plongez dans un bain relaxant et dormez paisiblement dans votre lit Sofitel MyBed. Une fois prêt à découvrir la ville, des boutiques et du divertissement haut de gamme ne sont qu’à quelques minutes. L’hôtel est renommé pour son personnel d’exception et sa minutie. Chaque jour à 18 h, les ambassadeurs et maîtres d’hôtel officient dans une cérémonie avec chandelles et musique douce. Ressourcez-vous et entamez votre soirée avec ce rituel apaisant. Caroline Fontenoy: Vous qui êtes un pro-européen, pourquoi avoir privilégié envers et contre tout un avion américain? Charles Michel: Parce que cet avion-là était le meilleur rapport qualité-prix. Il est 600 millions d’euros moins cher que ce qui est prévu. Et puis, surtout, il y a eu une procédure très longue, très lourde et très objective. On a donné la possibilité à toutes les agences étatiques de faire des offres, de faire des propositions. Malheureusement, c’était leur choix, les Français n’ont pas remis d’offre dans la procédure objective qui avait été lancée. Je veux aussi mettre en évidence que, si la décision est prise de commander des F-35, 30% des composantes de l’appareil seront fabriquées en Europe, c’est le premier élément. Deuxième élément: pour le reste, pour le matériel blindé, pour la marine également, ce seront des projets européens qui seront choisis. Et je veux être tout à fait clair: nous voulons choisir à la fois l’alliance européenne pour notre défense commune, ce qui est fait au travers des décisions qui sont prises. Nous voulons aussi considérer que les États-Unis restent un partenaire.
Cette catégorie comprend 454 fichiers, dont les 200 ci-dessous. RPG’ shoots down Santa? 110626-F-XH297-004 USAF Female F-15E Pilot Maj. 87-0183 MCD F-15E Eagle U.S. 89-0506 MCD F-15E Eagle U.S. A U.S. Air Force F-15E Strike Eagle aircraft assigned to the 335th Expeditionary Fighter Squadron taxis to its parking spot after a sortie Jan. A U.S. Air Force F-15E Strike Eagle aircraft assigned to the 335th Expeditionary Fighter Squadron taxis to its parking spot after a sortie Jan. A U.S. Air Force F-15E Strike Eagle aircraft waits to be cleared for takeoff by the air traffic control tower at Souda Air Base, Greece, during joint warfighting training with the Hellenic Air Force Feb. Blue Flag 2013. Ovda air base. Blue Flag 2013. Ovda air base. Blue Flag 2013. Ovda air base. Blue Flag 2013. Ovda air base. Air Force Tech. Sgt. Air Force F-15E Strike Eagle receives early morning maintenance at Bagram Airfield Afghanistan on Jan. Les diverses associations qui ont récupéré des Mirage F1 ces derniers mois sont les mieux placées pour imaginer le tour de force que représente ce déménagement dans un délai aussi court. Les Mirage F1 français vont jouer le rôle de plastron pour l’entrainement des pilotes de combat américains. Si l’US Navy et le Marine Corps ont externalisé cette fonction depuis une vingtaine d’années, en revanche l’US Air Force n’a pas encore franchi le pas. Elle s’apprête à le faire massivement. Un appel d’offre est en cours pour l’achat de 37.000 heures de vol chaque année, sur les dix ans à venir. Evidemment, les Mirage F1 ne pourront pas répondre seuls à une telle demande. C’est en fait une véritable armada que mettent en œuvre divers prestataires de services aux premiers rangs desquels figure Atac, filiale de Textron. Le F1 sera en effet un adversaire de bon niveau pour les pilotes de F-16, F-18, F-22 et même F-35. Pour l’US Air Force, le choix de faire appel à ce type d’avions, permet d’économiser le potentiel de ses propres avions, de réduire la facture et de ne pas gaspiller les heures de vol de ses propres pilotes.
La semaine dernière, j’ai répondu à l’aimable invitation du gouvernement caïmanais de prendre la parole lors de sa conférence sur la «Transparence fiscale dans l’écosystème mondial des services financiers» et de rencontrer le personnel de l’autorité monétaire, du bureau des statistiques et du registre des sociétés; et avec divers représentants de l’industrie, notamment ceux de l’association de la conformité et de Cayman Finance. Ci-dessus, une vidéo de ma présentation; et ici quelques réflexions sur les divergences entre réputation, rhétorique et réalité; et sur la situation actuelle.
Selon le dernier indice de secret financier de 2015, Cayman se classe au 5e rang. Cela reflète un degré élevé de secret financier: un score de 65 sur 100, où 100 indique un secret total; et une échelle importante: les îles représentent près de 5% de tous les services financiers fournis à l’échelle mondiale aux non-résidents. Des détails complets et un historique narratif de l’émergence de Cayman en tant que juridiction secrète sont fournis dans le rapport de l’indice de secret financier (FSI)
Sur les quatre juridictions se classant au-dessus de Cayman dans le FSI, trois ont une échelle similaire mais des scores de secret plus élevés: la Suisse (classée première), Hong Kong (2e) et Singapour (quatrième). Seuls les États-Unis, classés troisièmes, ont un score de secret inférieur à 60 – mais à une échelle beaucoup plus grande. Sur un classement pur par secret, les Caïmans se classeraient au 50e rang mondial – mais la grande majorité de ceux ayant des scores de secret plus élevés, comme Vanuatu ou les îles Cook, ne fournissent qu’une part négligeable des exportations mondiales de services financiers.
L’importance de Cayman entraîne donc une plus grande responsabilité en matière de transparence. L’autorité monétaire signale les Caïmans comme le principal domicile des fonds spéculatifs; le deuxième plus grand domicile captif offshore pour l’assurance dans son ensemble, et le plus grand pour les captifs d’assurance maladie en particulier; et avec un actif net total dans des fonds réglementés par les Caïmans de 3,575 billions de dollars au cours de l’exercice 2015 (plus de 5% de la valeur de toutes les actions cotées en bourse).
L’ampleur de l’argent traversant les îles Caïmans signifie que le secret offert à Caïman peut faire beaucoup plus de dégâts à l’échelle internationale, en favorisant les abus fiscaux et d’autres formes de corruption, que le secret plus élevé, par exemple, du Samoa (qui se classe au 51e rang du FSI ). De même, les États-Unis se classent au-dessus de Cayman au FSI malgré un score de secret légèrement inférieur, en raison de leur domination mondiale dans les services financiers.
Le même succès pour attirer des services financiers représente bien entendu également la plus grande menace pour les Caïmans. Telle est la dépendance à l’égard de ce secteur, non seulement les autres sont évincés, mais l’ensemble de l’économie est donc plus volatile (voir graphique). Les chercheurs du FMI constatent par conséquent que la croissance économique souffre dans les pays dont le secteur privé a un crédit supérieur au PIB. À Cayman, c’est depuis longtemps le cas. Et ces évaluations économiques ne touchent pas aux coûts politiques finalement plus élevés associés à la malédiction financière
La réputation ne correspond pas toujours aux faits. Il y a un grand sentiment d’injustice à Cayman qu’il semble toujours être le centre offshore nommé dans la télévision et le cinéma, presque aussi abrégé pour «c’est un peu douteux». «L’effet Grisham» est souvent blâmé pour cela, reflétant le rôle de premier plan de Cayman dans le film The Firm de 1991.
Toutes les personnes à qui j’ai parlé de l’industrie de la création d’entreprise ont fait la même remarque: les processus de diligence raisonnable et de vérification de la clientèle à Cayman sont nettement plus stricts que dans de nombreuses autres juridictions où leurs organisations opèrent (des exemples de pratiques laxistes incluent d’autres centres de la région, mais Pays-Bas et Royaume-Uni). «Eh bien, ils diraient que…», peut-être; mais bien sûr, cela correspond au type de preuves que Jason Sharman et ses collègues ont collectées au cours d’exercices de mystère sur la rigueur relative des fournisseurs de création d’entreprises dans différentes juridictions.
Bien sûr, l’argument devient moins convaincant lorsque la vérification supérieure est invoquée comme motif contre la publication des registres de propriété effective. Au contraire, la vérification par des tiers et la publication ouverte doivent être considérées comme des approches complémentaires, susceptibles de renforcer la qualité et la valeur ultimes des données. L’existence de mauvaises données dans le registre public du Royaume-Uni, par exemple, n’est pas un argument contre sa publication continue, mais en faveur d’une capacité accrue de Companies House à surveiller, vérifier et contester. Et l’existence de données potentiellement meilleures détenues en privé à Cayman ne fournit aucun argument contre la publication.
Au contraire, une telle qualité créerait une opportunité pour Cayman de faire preuve d’un véritable leadership parmi les centres offshore en devenant les premiers à mettre leurs données vérifiées dans un registre public. Le prix à payer pourrait être de perdre un peu d’activité moins réputée – mais l’avantage résulterait de la remise en cause de la réputation négative et de l’isolement des services financiers propres et à plus forte valeur ajoutée des dommages qui résulteraient d’un Panama Papers. -fuite de type.
La position déclarée du gouvernement (avec des élections en attente) et de l’industrie est que les Caïmans devraient attendre qu’il y ait une norme internationale stricte en place qui exige des registres publics. Une partie importante de la défense offerte pour cette approche est le manque total d’intérêt pour la transparence de la juridiction secrète au nord – c’est-à-dire les États-Unis. Beaucoup de gens avec qui j’ai parlé ont souligné la facilité avec laquelle les criminels peuvent établir et utiliser des structures anonymes dans plusieurs États américains – tandis que la pression et la mauvaise réputation restent très présentes à Cayman et dans d’autres juridictions plus petites.
À cet égard, il existe un terrain d’entente avec les travaux de TJN. Il n’y a pas de justice fiscale en battant des juridictions plus petites pendant que les principales économies continuent de pratiquer le secret, et pour cette raison, nous avons depuis longtemps mis en évidence les menaces de « paradis fiscal USA » et du réseau britannique de secret, et par le biais du Financial Secrecy Index, promouvoir l’utilisation de des critères objectivement vérifiables pour garantir des conditions équitables. Dans la même veine, voici un article de Cayman Finance (p.56) qui commence à comparer quelques centres financiers (le «G20 Plus») avec les membres du G20.
La conférence s’est en effet concentrée sur notre plateforme politique de longue date, l’ABC de la transparence fiscale:
Échange automatique et multilatéral d’informations fiscales
Propriété effective (registres publics des sociétés, trusts et fondations); et
Rapports pays par pays (publics).
Je ne pense pas que Cayman s’inscrira aux éléments publics en particulier de si tôt. Mais il y a quelques années, il y aurait eu un rejet total de tout cela – alors que j’ai pu féliciter le gouvernement d’avoir signé un échange automatique dans le cadre du CRS de l’OCDE (à partir de 2018); et sur l’engagement de mettre en place des rapports pays par pays (privés) dans le cadre du BEPS. À mi-chemin de l’ABC?
Il y aura peut-être juste un peu plus de compréhension mutuelle après la semaine dernière – un peu plus de conscience de la mesure dans laquelle nous partageons un intérêt pour des règles du jeu équitables, et un peu plus de clarté sur les exigences de transparence de la société civile et la base pour les faire . Parce que nous ne partons pas…
Mes notes d’allocution sont ici, et la vidéo en haut de la page. Voir également la présentation d’ouverture très intéressante de Pascal Saint-Amans, et un panel comprenant Radhanath Housden du Forum mondial entre autres, et la session de clôture
De nombreux sites Web d’entreprise à entreprise ne se soucient pas du marketing par moteur de recherche, et c’est une erreur coûteuse – et peut-être fatale, selon un panel d’experts.
Si vous diffusez une publicité télévisée et que vos clients ne vous trouvent pas sur Yahoo, vous perdez votre validité en tant que fournisseur », a déclaré Barbara Coll, PDG de la société de référencement WebMama, Inc. Une vente d’entreprise nécessite le support de tous les outils disponibles.
Avec cette déclaration, le public du forum Business to Business a découvert la réponse à sa principale question sur le marketing de recherche B2B : le marketing de recherche est-il vraiment rentable pour les B2B et stimulera-t-il les ventes ?
Les gens d’affaires recherchent des solutions aux problèmes et utilisent des moteurs de recherche pour obtenir des réponses », explique Coll. Lorsque le nom d’une entreprise apparaît sur la page de résultats du moteur de recherche, elle acquiert un statut perçu et une notoriété prioritaire.
Le marketing de recherche vous permet d’apparaître sur la «liste restreinte» », a déclaré Coll.
Utiliser le Search Marketing pour aider à transformer un B2C en B2B
Une stratégie d’optimisation pour les moteurs de recherche (SEO) est-elle importante pour le succès global du marketing B2B ? Dans le cas de Bravanta, un plan de marketing de recherche les a aidés à renommer leur entreprise et à mettre à jour leur message.
Bravanta, une entreprise B2B spécialisée dans l’incitation et la reconnaissance des entreprises, a utilisé le marketing de recherche pour les aider à surmonter un obstacle marketing majeur. De 1999 à 2001, ils ont exploité un site de commerce électronique B2C. Puis, à la mi-juin 2001, ils ont changé leur stratégie commerciale principale, se transformant en B2B. Bravanta a utilisé ses efforts d’optimisation des moteurs de recherche comme une extension de ses activités de messagerie et de marketing existantes.
L’un des premiers défis de Bravanta était d’atteindre les influenceurs. Nous devions toucher des personnes qui diraient « Ma vie serait plus facile si j’avais… » Ce sont les personnes qui surfent et font des recherches », a déclaré Julie Bacon, vice-présidente du marketing et des services clients de Bravanta. Après avoir évalué leurs besoins, Bravanta s’est rendu compte qu’ils avaient besoin d’une assistance SEO professionnelle pour une campagne réussie.
Cela ne peut pas représenter cinq pour cent du travail de quelqu’un. Si vous voulez vraiment un retour sur investissement, vous devez l’examiner à un niveau stratégique », explique Bacon.
Bravanta et leur fournisseur de référencement ont conçu ensemble le nouveau site Web B2B, créant des stratégies et des solutions pour les mots-clés, les pages de contenu et les domaines. Pour un succès maximal, Bacon pense qu’un fournisseur de référencement B2B doit être fortement impliqué dans la stratégie marketing de l’entreprise.
Vous devez considérer votre référencement comme un partenaire stratégique, pas comme un fournisseur », SEO Inside explique Bacon. Ne modifiez pas une page sans en parler à votre partenaire SEO. Chaque fois que nous avons pris un virage commercial, nous avons demandé à notre SEO comment le faire.
Les B2B sont confrontés à des défis uniques en matière de recherche de mots clés
Lorsque des mots-clés commerciaux ont des applications grand public, de mauvaises choses se produisent », prévient Todd Sims, vice-président des ventes pour , un moteur de recherche et un annuaire d’entreprises.
De nombreux mots-clés ont des applications grand public bien connues, ce qui rend difficile la recherche de mots-clés ciblés par l’entreprise. Par exemple, si un détaillant de mémoire informatique achète le mot-clé RAM », il serait en concurrence avec des personnes recherchant des billets pour les St. Louis Rams. Pour les B2Bers novices dans le domaine du marketing de recherche, l’optimisation des mauvaises phrases (entraînant un trafic de consommateurs non ciblé) est un problème courant.
La différence entre le marketing de recherche B2C et B2B réside dans la recherche », explique Ben Lloyd, superviseur de compte pour Young and Roehr Group, une société de communication marketing B2B. Vous devez éliminer les recherches des consommateurs.
Mais comment les entreprises peuvent-elles éliminer les recherches des consommateurs et adopter un plan de phrases clés réussi ? Coll recommande aux spécialistes du marketing B2B d’adopter deux stratégies complémentaires : Optimiser les pages pour les mots-clés et expressions traditionnels éprouvés (appelés mots hérités) et les mots à la mode (ces mots que seuls les gens « avertis » comprennent, explique Coll).
Les phrases clés héritées sont des mots génériques bien établis décrivant une solution ou un service (par exemple, voix xml, conception Web ou ordinateurs portables). L’optimisation des mots clés hérités garantit que le plus grand nombre de prospects qualifiés peuvent trouver le produit ou le service d’une entreprise . Ces expressions gagnent le plus grand nombre de chercheurs d’affaires et créent un réseau de trafic de recherche plus large.
Les mots à la mode (comme les systèmes de communication à faible barrière » au lieu du terme traditionnel xml vocal ») peuvent ne pas attirer beaucoup de succès, mais tous les prospects seront très ciblés. Les mots à la mode d’une entreprise peuvent décrire une technologie émergente sur un marché établi, refléter un changement de terminologie à l’échelle de l’industrie ou être un terme d’entreprise.
Coll conseille aux entreprises de saupoudrer leurs mots à la mode dans leur texte, mais de conserver leurs principaux efforts d’optimisation pour leurs mots-clés hérités. Les mots à la mode seront toujours indexés (d’autant plus qu’il y aurait une faible concurrence pour ces termes) et le site se positionnera bien pour les phrases clés traditionnelles.
Le référencement et le cycle de vente B2b du rythme de l’escargot
Les cycles de vente sont beaucoup plus longs avec les ventes B2B », explique Lloyd. Ne regarder que le trafic n’est pas une vision globale », déclare Lloyd. Sims est d’accord, l’un des principaux défis auxquels les B2B sont confrontés est que leurs programmes ne sont pas correctement configurés, les spécialistes du marketing B2B « qui veulent du volume plutôt que de la qualité ».
Contrairement au marketing B2C où les transactions sont conclues en un clic, la conversion du marketing de recherche B2B est difficile à suivre et prend du temps.
Dans un achat B2C, il faut 30 minutes à une personne pour prendre une décision. Pour un achat B2B, dix personnes sont impliquées dans une décision qui prend trois mois », explique Sims.
Alors, qu’est-ce que cela signifie pour mesurer la conversion ? La complexité d’un achat B2B présente des défis pour un suivi précis et des conclusions de retour sur investissement », explique Sims. De nombreuses entreprises B2B ne savent pas si leurs résultats se traduisent par des prospects qualifiés ou des ventes – et hésitent à étendre leurs efforts de marketing pour un retour sur investissement incertain. La mise en œuvre de systèmes de suivi adaptés aux araignées peut identifier les visiteurs qui reviennent, en liant ces prospects à d’éventuelles conversions.
La plupart des clients s’appuient sur des chaînes de référence et un logiciel d’analyse des journaux de sites Web », explique Sims. Pour capturer les informations avec précision, les sites doivent utiliser des cookies de suivi d’au moins 30 jours.
Former les vendeurs à demander à leurs prospects comment ils ont entendu parler de l’entreprise aide également les entreprises B2B à mesurer l’efficacité de leur marketing de recherche.
Si vous voulez mesurer les résultats, vous devez les retracer », explique Bacon. Apprenez à votre personnel qu’il ne suffit pas d’entendre « Je vous ai trouvé sur le Web ». Apprenez à demander : « nous avez-vous trouvé sur un moteur de recherche ? Lequel? Lors d’une conférence Web ?’ »
Bien que le cycle de vente soit plus long et la recherche de phrases clés plus difficile, le marketing de recherche peut être une stratégie précieuse pour les B2B. Avec un effort de référencement interne (ou externalisé), une entreprise peut se faire connaître via les moteurs de recherche, gagner de nouveaux prospects qualifiés et augmenter le retour sur investissement de son site.
Vous devez utiliser tous les outils disponibles pour vous mettre devant les gens. Plus vous pouvez engager de personnes une fois qu’elles accèdent à votre site Web, plus vous pouvez leur remarketer », explique Lloyd. Vous pouvez gagner en notoriété si vous prenez le temps de bien faire les choses.
Avec deux des sites les plus en vogue pour la publicité, Facebook et le Super Bowl, s’échauffent parce qu’ils facturent trop cher et livrent trop peu, de plus en plus de cadres se demandent dans quelle mesure la publicité aide vraiment à créer des marques. General Motors a exprimé de tels doutes lorsqu’il a récemment annoncé qu’il n’achèterait pas de publicité pour le Super Bowl 2013 et mettait fin à une campagne publicitaire payante sur Facebook. Ford et Coca-Cola, cependant, ont répondu qu’ils trouvaient de la valeur dans la publicité sur Facebook, et CBS a indiqué qu’il avait déjà vendu plus de la moitié de son inventaire publicitaire pour le Super Bowl en février prochain, à environ 3,75 millions de dollars pour un spot de 30 secondes.
Alors que les spécialistes du marketing se concentrent sur les défis du saut automatique des annonces et de la diminution des taux de clics, il y a une question plus fondamentale pour les cadres supérieurs : devriez-vous dépenser votre prochain dollar pour faire la promesse de votre marque en faisant de la publicité, ou tenir votre promesse de marque en vous assurant que vos produits et votre entreprise livrer ce que les clients veulent ? Certains dirigeants se sont rendu compte que le but d’une marque, et de toute publicité la soutenant, n’est pas seulement de générer du buzz ; au lieu de cela, les marques réussissent en déplaçant la demande des clients.
Les marques bien gérées modifient la demande de deux manières : en imposant un prix plus élevé, ou en générant plus de volume, ou une partie des deux. Un prix trop élevé freinera la demande et réduira les revenus, mais plus la marque d’une entreprise est forte, plus elle peut repousser cette intersection de volume et de prix afin de maximiser les revenus et les bénéfices.
Et cela jette une lumière différente sur la publicité. Pour un nouveau produit ou un produit qui n’est pas encore distinctif dans l’esprit des consommateurs, la publicité peut avoir une valeur substantielle. Nous avons tous entendu parler d’Aflac maintenant grâce à ses publicités de canard hurlant. Mais la publicité la plus efficace va au-delà de la sensibilisation pour modifier la demande en donnant aux consommateurs une raison claire d’acheter.
Négliger de donner de l’importance (voici une raison claire d’acheter) est là où les dépenses publicitaires sont souvent gaspillées. Pour le Super Bowl 2012, Chrysler a dépensé plus de 10 millions de dollars pour une publicité de deux minutes mettant en vedette l’acteur et réalisateur Clint Eastwood, avec le slogan C’est la mi-temps en Amérique. Eastwood a donné à la nation un discours d’encouragement sur la façon de survivre à des moments difficiles, mais il y avait à peine un aperçu des véhicules Chrysler. L’annonce n’a généré qu’une augmentation de 15 % de l’intérêt des acheteurs sur le site Web des consommateurs automobiles au cours de la semaine suivante. C’était une fraction du trafic supplémentaire généré par les publicités de Lexus, Kia, Chevrolet et Fiat.
En revanche, Amazon crée une énorme visibilité de la marque, non pas avec la publicité mais grâce à son application mobile de vérification des prix, qui permet aux utilisateurs de scanner le code-barres de n’importe quel produit sur une étagère de magasin, de comparer les prix avec les fournisseurs présentés sur Amazon et de faire un achat sur Amazon. site Web mobile. L’application rappelle aux gens qu’ils peuvent toujours acheter sur Amazon, même dans le magasin d’un concurrent. Les innovations améliorant la marque telles que le contrôle des prix font partie des nombreux facteurs qui ont contribué à la croissance annuelle composée de 10 % du chiffre d’affaires par client actif d’Amazon depuis 2003.
Pour les marques matures, la publicité équivaut souvent à une course aux armements coûteuse. Une marque peut avoir une notoriété élevée, mais si elle n’est pas renforcée par une expérience positive avec le produit et l’entreprise, alors les ressources seront mieux dépensées pour améliorer cette expérience.
En fait, certaines entreprises axées sur les consommateurs parviennent à prospérer pratiquement sans publicité. Dans le secteur de la vente au détail de vêtements, par exemple, Patagonia et Zara ne dépensent presque rien en publicité. Ils ont néanmoins construit des marques puissantes – Patagonia grâce au bouche à oreille et à un engagement envers des causes environnementales, Zara grâce à une expérience en magasin puissante et une production ultra-rapide qui maintient les étagères remplies des modes les plus en vogue. Les deux stratégies se sont avérées payantes et ont généré de solides résultats financiers pendant de nombreuses années.
Alors, comment Facebook et les autres médias sociaux s’intègrent-ils dans cette approche de la stratégie de marque axée sur la demande ? Les réseaux sociaux sont moins pertinents en tant que supports publicitaires que pour leur capacité à amplifier ou déformer les messages de marque. Du côté positif, les médias sociaux peuvent servir à amplifier une marque pendant les moments de vérité pour le client. Au cours des deux dernières années, JetBlue a utilisé Twitter pour répondre aux préoccupations des clients en temps réel, comme la modification de la réservation de vols annulés en raison de la météo. Voici comment un Tweet a exprimé le résultat lors d’un blizzard en décembre 2010 : @JetBlue a réservé mon vol annulé par la neige via Twitter en moins de 20 minutes. (Les lignes téléphoniques sont coupées.) J’AIME tellement JetBlue !
Pour l’instant, cependant, les médias sociaux ont un pouvoir destructeur plus grand que créatif, car les mauvaises nouvelles voyagent plus vite et plus loin que les bonnes nouvelles. Des groupes d’intérêts peuvent se retourner contre une entreprise et l’accuser de méfaits, vrais ou faux, faisant l’objet d’une couverture médiatique, et des clients ou d’anciens employés peuvent jeter ses produits sur les réseaux sociaux, où le volume de trafic lui-même peut devenir digne d’intérêt. Même les chefs de marque expérimentés tels que Procter & Gamble et Netflix ont appris à leurs dépens comment les tempêtes de feu sur les réseaux sociaux peuvent rapidement éroder leur réputation.
Comme des millions d’autres téléspectateurs, nous avons apprécié les publicités du Super Bowl telles que les grenouilles taureaux Budweiser et le bébé eTrade. Mais seule une stratégie de marque axée sur la demande produira le genre de buzz que vous pouvez apporter à la banque.
Le You.S. Protection Advanced Research Jobs Company souhaite créer un drone à largage aérien contenant ses propres armes plus petites, un concept qui rappelle une poupée russe mortelle chargée de missiles. En cas de succès, le tout nouvel UAV – appelé LongShot – pourrait permettre à des avions habités de plus grande valeur, tels que des chasseurs et des bombardiers, de se retenir à distance pendant que le drone avance et frappe plusieurs cibles à l’aide de ses propres armes lancées dans l’atmosphère. La DARPA a déclaré le 8 février qu’elle avait obtenu des accords avec Basic Atomics, Lockheed Martin et Northrop Grumman pour la première phase du programme, au cours de laquelle les entreprises créeront des styles préliminaires. «Le programme LongShot modifie le paradigme des procédures de combat aérien en montrant une voiture sans pilote, libérée dans l’atmosphère, capable d’utiliser les armes air-air actuelles et avancées», a déclaré le lieutenant-colonel Paul Calhoun, superviseur de programme pour le lieu de travail de la technologie tactique de la DARPA. . «LongShot va perturber les améliorations incrémentielles traditionnelles des armes en offrant un autre moyen de produire une capacité de combat.» Dans le cadre du système LongShot, la DARPA prévoit d’explorer la propulsion multimodale, que l’organisation considère comme une réponse à l’idée de procédures du drone. «Un programme d’atmosphère utilisant la propulsion multimodale pourrait capitaliser sur une voiture à air à vitesse plus lente et plus économe en carburant pour l’entrée, tout en conservant des missiles air-air extrêmement dynamiques pour l’engagement des cibles de fin de partie», a déclaré le Département de la protection dans le budget financier 2021. . De cette façon, le drone devient l’avantage d’avoir la capacité de traverser sur des plages de temps plus longues, tandis que les armes qu’il libère ont une probabilité plus élevée de détruire leurs objectifs. Si l’amélioration de LongShot est gagnante, l’arme pourrait «considérablement» étendre la portée sur laquelle un avion habité peut se concentrer tout en réduisant le danger pour les pilotes d’aéronefs humains, a déclaré la DARPA dans un communiqué d’information. La DARPA n’a pas immédiatement réagi à une demande de commentaire sur la nécessité des accords ou même sur le calendrier à long terme du système, même si elle a observé dans une version que les entreprises développeraient et piloteraient des démonstrateurs de niveau complet tout au long d’une phase à long terme du système. Au cours de ces évaluations, les entreprises démontreront que leurs drones LongShot sont conçus pour le vol contrôlé et le lancement d’armes. La DARPA a lancé le programme LongShot en FY21, demandant 22 millions de dollars pour commencer la fonction de style conceptuel. Selon les documents du budget de dépenses, le drone LongShot pourrait être lancé depuis un autre point dur sur un chasseur mma ou même la baie interne d’un bombardier. L’armée de l’air et la marine pourraient être de futurs clients potentiels. La plupart des emplois de la DARPA sont classés secrets, mais bon nombre des améliorations apportées aux services militaires ont eu une grande influence sur la planète civile, en particulier dans les régions des appareils électroniques, des télécommunications et de l’informatique personnelle. Il est peut-être le plus connu pour ARPANET, un ancien système de vos systèmes informatiques révélateurs du temps qui a créé la base du Web. La DARPA doit son développement au lancement en octobre 1957 de Spoutnik depuis l’Union soviétique, que de nombreux Américains considéraient comme une réalisation technique aussi inattendue et difficile que l’attaque du Japon sur Pearl Harbor. Entre autres contre-mesures, le chef Dwight D. Eisenhower a développé la DARPA pour organiser et organiser des projets de missiles et spatiaux américains concurrents et pour délimiter les frontières séparant les services militaires de la recherche spatiale civile. En 1960, tour en avion de chasse la DARPA avait atteint ce premier objectif en transférant tous les programmes spatiaux civils vers la National Aeronautics and Room Administration et les programmes spatiaux militaires vers les différents membres des forces armées américaines. Par la suite, la DARPA a poursuivi ses recherches immédiates sur les missiles antibalistiques, la reconnaissance nucléaire, le radar, les faisceaux de haute puissance, l’informatique et les composants avancés. Entre autres améliorations, les emplois DARPA ont fourni les substances «furtives» qui ont rendu You.S. avions (chasseurs F-22 et bombardiers B-2) «invisibles» aux radars ennemis, en plus de nouveaux capteurs de champ de bataille, de lasers bleu-vert, de formes non acoustiques de détection sous-marine, d’infographie pour simulations de réalité numérique et de nanotechnologies. Au cours de la période post-Cold Battle, la DARPA a joué un rôle essentiel dans la construction des technologies de détail derrière la soi-disant révolution dans les affaires militaires (RMA), le remplacement de munitions de haute technologie et de précision pour les troupes.
Des chercheurs de votre collège de Nottingham et du collège de Stockholm ont mis au point un modèle numérique simple qui utilise une nouvelle méthode d’estimation du chiffre d’immunité du troupeau pour une maladie contagieuse comme la pandémie actuelle de COVID-19. Publiée dans Recherche scientifique, l’étude explique que l’immunité collective a lieu lorsque de nombreuses personnes à l’intérieur d’un quartier se révèlent résistantes à une maladie infectieuse qui empêche la maladie de se propager. Cela pourrait avoir lieu de deux manières: • par des personnes contractant la maladie et accumulant le système immunitaire naturel • par des personnes recevant un vaccin Lorsqu’un grand pourcentage de la population devient résistant à une maladie, la distribution de cette maladie diminue ou s’arrête et la séquence de la transmission est endommagée. Le degré d’immunité du troupeau est défini comme la petite fraction de la population qui doit devenir immunisée pour que la maladie se propage pour diminuer et prévenir lorsque toutes les mesures de sécurité, comme la distance sociale, sont levées. Pour le COVID-19, il est souvent dit qu’il s’agit d’environ 60%, un chiffre dérivé de la fraction de la population qui doit absolument être vaccinée (avant une épidémie) pour éviter une grande épidémie. La forme de 60% suppose que chaque individu au sein de la population est également susceptible d’être vacciné, et donc de se défendre. Cependant, ce n’est pas le cas si le système immunitaire survient à la suite de la propagation de la maladie dans une population composée d’individus ayant de nombreux comportements différents. Le professeur Frank Ball du Collège de Nottingham clarifie; «En utilisant cette nouvelle méthode numérique d’estimation du niveau à atteindre pour le système immunitaire du troupeau, nous avons constaté qu’il pourrait être réduit à 43%, cette réduction étant principalement due au niveau d’activité plutôt qu’au cadre de groupe d’âge.» Plus les individus sont socialement énergiques, plus ils sont susceptibles d’être infectés que les types moins actifs sur le plan culturel. En outre, ils sont plus susceptibles d’infecter les individus s’ils sont contaminés. Par conséquent, le niveau d’immunité du troupeau est moindre lorsque l’immunité est provoquée par la distribution de la maladie que lorsque l’immunité provient de la vaccination.Nos résultats ont des conséquences potentielles pour la pandémie actuelle de COVID-19 et la libération du verrouillage et montrent que la variance individuelle (par exemple dans le niveau d’activité) ) est une fonction importante à intégrer dans les conceptions qui guident les politiques. » Des experts de l’Université de Nottingham et du Collège de Stockholm ont mis au point un modèle mathématique simple qui adopte une nouvelle approche pour estimer le chiffre du système immunitaire du troupeau face à une maladie infectieuse telle que la pandémie actuelle de COVID-19. Publiée dans la recherche scientifique, la recherche clarifie que l’immunité collective a lieu lorsque de nombreuses personnes au sein d’une communauté se révèlent immunisées contre une maladie contagieuse qu’elle empêche la maladie de se propager. Cela peut se produire de deux manières: • par des personnes contractant la maladie et par la construction d’un système immunitaire entièrement naturel • par des personnes recevant un vaccin Lorsqu’un grand pourcentage de la population deviendra immunisé contre une maladie, la propagation de la maladie diminue ou s’arrête et la séquence de transmission est interrompue. Le niveau d’immunité du troupeau est défini comme la petite fraction de la population qui doit devenir la défense contre la propagation de la maladie pour diminuer et prévenir lorsque toutes les mesures de sécurité, telles que la distance sociale, sont levées. Pour le COVID-19, il est généralement mentionné qu’il s’agit d’environ 60%, un chiffre dérivé de la fraction de la population qui doit être vaccinée (avant une épidémie) pour éviter une grande épidémie. La forme de 60% suppose que chaque personne au sein de la population est également susceptible d’être vaccinée, et donc de défense. Cependant, ce n’est pas le cas si l’immunité se produit en raison de la propagation de la maladie dans une population composée d’individus ayant de nombreux comportements différents. Le professeur Frank Golf ball du College of Nottingham clarifie; «En utilisant cette nouvelle approche mathématique pour estimer la quantité de système immunitaire du troupeau à atteindre, nous avons pensé qu’elle pourrait être réduite à 43% et que cette réduction est principalement due au degré d’activité plutôt qu’à la structure des groupes d’âge.» Plus les individus culturellement actifs sont nombreux, plus ils sont susceptibles d’être contaminés que les types beaucoup moins actifs socialement. En outre, ils sont plus susceptibles d’infecter les gens lorsqu’ils sont contaminés. En conséquence, le degré d’immunité du troupeau est plus faible lorsque le système immunitaire est causé par une maladie qui se propage que lorsque l’immunité provient de la vaccination.Nos résultats ont des effets possibles sur votre pandémie actuelle de COVID-19 et la libération du verrouillage et suggèrent que la degré d’exercice) est une caractéristique vitale à inclure dans les modèles qui guident les politiques. »
Le 19 janvier, les Nations Unies ainsi que les autorités allemandes ont tenu une réunion à Berlin sur la préoccupation libyenne. Curieusement, les deux célébrations belligérantes de Libye étaient à Berlin mais n’ont pas assisté à la réunion. Le général Haftar de l’ANL et Fayez Serraj du GNA sont restés dans leurs centres de villégiature pour être informés par la chancelière allemande Angela Merkel ainsi que par le représentant de l’ONU sur la Libye Ghassan Salamé. En 2012, l’expérience des Nations Unies a affirmé qu’aucune réunion ne doit être tenue qui n’est pas «inclusive» et manque des parties prenantes à la table. Cependant, le but de cet exercice physique n’avait pas été de conclure un accord à l’intérieur de la Libye concernant l’arrêt de l’importation d’armes et de la logistique en Libye. « Nous nous engageons à nous abstenir de toute ingérence au sein de la discorde armée ou peut-être dans les affaires intérieures de la Libye », ont convenu les parties extérieures, « et nous exhortons tous les acteurs mondiaux à faire de même. » Des soutiens extérieurs de chacun des bords – Égypte, France, La Fédération de Russie, la volaille, l’Amérique – ont tous été signataires de cet arrangement. Imaginable qu’aucun n’en aura vraiment besoin. Merkel s’est précipitée à Istanbul juste après la conférence de Berlin pour solidifier le pacte qu’elle a créé avec le directeur général de la Turquie, Recep Tayyip Erdogan, qui s’est ensuite rendu en Algérie pour exprimer qu’il ne bénéficierait pas d’un traitement extérieur en Libye. Ce n’est pas Erdogan seul qui a semblé déconcertant – tous les autres dirigeants qui sont venus à Berlin ont créé des commentaires comparables. Vous évitez la Libye, ont-ils déclaré, mais nous devrons être inclus par tous les moyens que nous jugerons appropriés. La volaille a fourni au GNA des biceps et des triceps et une aide logistique, et des caractéristiques ont aidé à livrer quelques centaines de djihadistes syriens en Libye pour aider les milices soutenues par le GNA. L’ONU a récemment annoncé une annonce indiquant clairement que cet accord ne valait pas vraiment la peine. « Au cours des dix derniers jours », selon les informations de l’ONU, « de nombreux frets ainsi que d’autres vols ont été observés atterrissant dans les aéroports internationaux libyens des régions ouest et est, fournissant aux célébrations des armes innovantes, des voitures blindées, des experts et des chasseurs ». pas le titre des pays qui violent encore l’embargo, mais tout le monde sait qui ils sont vraiment. Enhardis par ses partisans, les causes de Haftar ont testé le GNA et ses différentes équipes de milice à l’intérieur des frontières de Misrata au cours des deux derniers jours. L’ANL avait utilisé des rôles à al-Wishka, mais ils ont créé une incursion dans Abu Grein, qui est sur la route de Misrata. Le cessez-le-feu qui devait être respecté a été violé, comme l’a déclaré dimanche le porte-parole de l’armée du GNA, Mohammed Gununu. Le porte-parole de Haftar, Ahmed al-Mismari, a déclaré qu’il n’y avait absolument aucune solution politique pour la Libye; la seule vraie option est au moyen de «fusils et munitions». C’est une déclaration très claire que cette bataille ne se terminera pas à l’ONU ou même à Berlin. Il devra en résulter à Misrata ainsi qu’à Tripoli. Il y a de nombreuses années, s’il devenait clair que les Libyens qui avaient été proches des Frères musulmans pourraient devenir énergiques, l’Arabie saoudite est allée travailler contre eux. Les Saoudiens ont clairement indiqué qu’ils pourraient ne plus tolérer que les Frères musulmans arrivent à l’énergie en Afrique du Nord ou dans les régions occidentales de l’Asie. L’embargo saoudien sur le Qatar, les troubles saoudiens en Tunisie, l’implication saoudienne en Égypte pour retirer Mohammed Morsi des Frères musulmans, désormais le soutien saoudien à Haftar fournit un signe clair de l’intention saoudienne de débarrasser la zone des Frères musulmans. La volaille et le Qatar sont les principaux sponsors des Frères musulmans; L’Arabie saoudite a entravé les aspirations du Qatar, mais elle n’est pas en mesure d’attacher la Turquie. La bataille en Libye est, en dehors du traitement impuissant des Européens, une guerre entre l’Arabie saoudite et la volaille, la Fédération de Russie jouant activement une fonction fascinée au milieu de ces capacités. Ni l’Arabie saoudite ni Poultry ne renonceront à leur soutien à la LNA et à la GNA, respectivement. Personne ne peut faire de troubles publics à ce sujet, malgré le fait que tout le monde comprend que ce doivent être ces capacités qui sont à l’origine de cette horrible nouvelle étape du conflit depuis que l’OTAN a rejoint la Libye en 2011 et a envoyé le pays dans un scénario de guerre de longue durée. . L’ONU a fait les estimations. Depuis avril, à Tripoli, vous trouverez 220 écoles fermées et au moins 116 000 enfants non scolarisés. Collèges, établissements d’enseignement, hôpitaux privés, tous travaillant sur des heures réduites ou scellés.
Les feux de brousse en Australie, qui ont déclenché une première période de foyer en septembre 2019, ont déjà eu des conséquences cataclysmiques, et la région reste juste pendant les premières semaines de la zone sud de la saison estivale de l’hémisphère. Le Brand New Southern Wales Outlying Fire Service a expliqué que les feux de brousse étaient remarquables par leurs dimensions et leur étendue, possédant plus de 46 millions d’acres (18,6 milliers d’hectares), tuant au moins 29 personnes et détruisant plus de 2200 maisons. de l’Australie moderne ont connu la pire qualité de l’air au monde. La qualité de l’air à Sydney a pratiquement fait peur, possédant des avertisseurs de sécurité établis pour les cigarettes fumées dans les propriétés de la zone clé de la société et dépassant les plages dangereuses pendant plus de 30 jours. Les ressources de l’armée se trouvent être utilisées en réaction aux incendies à un niveau inconnu étant donné que la Seconde Guerre mondiale 2. Les experts estiment que plus d’un milliard d’animaux ont déjà été anéantis. Un certain nombre d’espèces seront probablement contraintes de disparaître. Les circonstances et les contacts entre le réchauffement climatique et les incendies de forêt en Australie ressemblent de façon frappante à ceux qui amplifient l’histoire de la Californie en 2018, mais à un niveau plus large. Des inconnus médicaux continuent de concerner certaines de ces relations, mais d’autres personnes sont une simple conséquence de la physique – une température plus élevée génère beaucoup plus de combustible pour feux de forêt. L’environnement politique et la couverture climatique en dessous, cependant, rappellent plus étroitement les individus au niveau national aux États-Unis qu’à la situation en Californie. Indépendamment des concepts de complot répandus concernant les feux de brousse, la recherche croissante continue de découvrir des liens hypertextes entre le changement climatique et l’aggravation des incendies de forêt, utilisant la question comme un concentré d’investigations continues. Comme l’a expliqué le météorologue Kevin Trenberth dans une récente interview avec le vidéaste Peter Sinclair, le changement climatique intensifie immédiatement les incendies de forêt en asséchant le sol du jardin et la flore, produisant beaucoup plus de gaz pour brûler encore plus loin et plus rapidement. C’est spécifiquement un problème dans les endroits vulnérables à la sécheresse comme l’Australie moderne et la Californie. La sécheresse du siècle dans le sud-est de l’Australie moderne de 1997 à 2009 a été la période la plus sèche de 13 à 12 mois de l’histoire, conformément à un rapport écrit de la Commonwealth Scientific and Commercial Study Company (CSIRO) de l’Australie. La sécheresse a été endommagée par les deux périodes les plus humides de l’Australie en 2010 et 2011, mais est arrivée une autre sécheresse intense de 2017 à nos jours. En réalité, 2018 et 2019 ont été les années les plus populaires et les plus sèches d’Australie sur le document. Le 18 décembre, le continent a connu sa journée la plus chaude sur le document, avec la chaleur élevée moyenne de 107,4 niveaux F. La Californie a connu un coup de fouet météorologique identique, passant d’une sécheresse historique en 2012-2016 à une période orageuse extrêmement humide en 2017 -2018. Ce mélange a entraîné l’expansion de nouvelles usines qui ont ensuite été séchées par la chaleur des documents, développant du gaz pour la saison des incendies de forêt du document 2018 de l’État. La sécheresse en Californie a été aggravée par un système prolongé de stress plus élevé au large du littoral appelé «Ridiculously Tough Ridge». Cette crête de tension plus élevée a détourné les techniques des ouragans vers le nord de la Californie, entraînant finalement de nombreuses années de précipitations réduites. Les chercheurs ont indiqué que le réchauffement climatique pourrait entraîner la formation plus régulière de ce type de techniques de blocage. Une recherche menée en 2018 par Daniel Swain de l’UCLA a appris que, alors que les températures montent encore, Ca va repérer un mouvement vers beaucoup moins de précipitations au printemps et dégringolade et beaucoup plus pendant les mois d’hiver, allongeant la saison des incendies de forêt. Le problème autour de l’Australie est encore une fois étonnamment similaire à celui de Ca. Les chercheurs ont prouvé que le changement climatique développe un schéma de circulation sanguine atmosphérique connu sous le nom de mobile Hadley. Cette circulation est causée par la croissance et la diffusion de l’air chaud sur l’équateur vers les pôles, où il commence à se refroidir et à descendre, formant des crêtes à haute pression. En Australie, cette méthode produit ce qu’on appelle la crête subtropicale, qui, comme le fait remarquer le CSIRO, est devenue plus extrême en raison du changement climatique augmentant la circulation sanguine cellulaire Hadley. Une étude de 2014, David Article du CSIRO et ses collègues ont documenté que des crêtes de pression substantielle plus robustes avaient déjà diminué la pluie dans le sud-est de Melbourne en automne et en hiver. La valeur? Le manque de pluie produit beaucoup plus de gaz sec pour les incendies et allonge la saison des feux de brousse. Selon cette recherche scientifique, le document le plus récent du GIEC a révélé en 2014 que «le temps des incendies devrait augmenter de manière générale dans la majeure partie de la partie sud de l’Australie», les jours et les nuits traversant une menace très élevée et grave d’incendie augmentant 5 complètement par 2050. En plus d’un record du CSIRO en 2015, «les conditions météorologiques extrêmes des foyers ont augmenté sur 24 des 38 sites australiens de 1973 à 2010, en raison de circonstances plus chaudes et plus sèches… [Répertoire des dangers des foyers forestiers] dans le sud-est de Melbourne se caractérise par une extension de la période d’incendie de l’année supplémentaire au printemps et aux mois d’automne… dans une certaine mesure motivée par des augmentations de température qui sont attribuables au réchauffement climatique. »
Mon blog… de Samir
Je suis un voyageur intéressé par le monde qui m’entoure. Je fais attention à la politique, au climat, à l’économie, au social. J’expérimente, et je vous redonne ce que je ressens. Bonne lecture.
